山東省環(huán)保發(fā)展集團有限公司（以下簡稱：環(huán)保集團）成立于2022年6月，成立之初就面臨著資產(chǎn)質(zhì)量差、歷史遺留問題多、負(fù)債率高等先天不足。面對困難局面，環(huán)保集團新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子堅持發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢，以打造“三型引領(lǐng)·環(huán)保先鋒”黨建品牌為引領(lǐng)，強黨建、攻主業(yè)、深改革、提質(zhì)效、控風(fēng)險，各項工作取得新成效、邁出新步伐。

  山東環(huán)保集團黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議

一、黨建品牌名稱及含義

（一）品牌名稱：三型引領(lǐng)·環(huán)保先鋒

（二）品牌含義：“三型引領(lǐng)”是指環(huán)保集團黨委堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，推動黨建深度融入生產(chǎn)經(jīng)營，通過建設(shè)引領(lǐng)型黨委、打造攻堅型支部、培育旗手型黨員，著力構(gòu)建“三型”黨建工作體系，形成上下聯(lián)動、左右協(xié)同的“大黨建”格局；“環(huán)保先鋒”是指錨定省委省政府賦予的“四個平臺”功能定位，矢志打造國內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)領(lǐng)軍的平臺型、引領(lǐng)型一流省級環(huán)保集團，努力在引領(lǐng)全省環(huán)保產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)全國生態(tài)文明建設(shè)大局上當(dāng)先鋒、做表率。

二、主要措施

在“三型引領(lǐng)·環(huán)保先鋒”黨建品牌體系引領(lǐng)下，環(huán)保集團各級黨組織堅持“建強組織抓品牌、建好品牌促發(fā)展”的理念，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，實現(xiàn)了黨建工作與改革發(fā)展相融互促、相得益彰。

（一）建設(shè)引領(lǐng)性黨委，穩(wěn)舵領(lǐng)航、強根固魂。一是堅持“把方向”的科學(xué)引領(lǐng)?！鞍逊较颉本褪且卫伟盐諊衅髽I(yè)改革發(fā)展的正確方向，環(huán)保集團黨委自覺在思想上、政治上、行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，貫徹落實黨和國家重大戰(zhàn)略。強力推進(jìn)“黨建入章”、建立健全“三張清單”、指導(dǎo)完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)機制，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理全過程。經(jīng)環(huán)保集團黨委反復(fù)研究，提出了“12345”發(fā)展戰(zhàn)略，即：瞄準(zhǔn)建成平臺型、引領(lǐng)型一流省級環(huán)保集團這“一個目標(biāo)”，融入黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展、綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略“兩大戰(zhàn)略”，打造人才、技術(shù)、資金“三大優(yōu)勢”，建好全省環(huán)境治理市場化支撐平臺、省級環(huán)?？萍汲晒邪l(fā)轉(zhuǎn)化平臺、環(huán)保產(chǎn)業(yè)項目投融資平臺、環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場化綜合服務(wù)平臺“四大平臺”，強化強黨建、攻主業(yè)、深改革、提質(zhì)效、控風(fēng)險“五大保障”，并編制了《山東環(huán)保集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃（2023-2025）》，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿企業(yè)改革全過程。二是突出“管大局”的全面統(tǒng)籌?！肮艽缶帧本褪菆猿衷诖缶窒滦袆樱h大事、抓重點，堅持總攬全局、協(xié)調(diào)各方。環(huán)保集團黨委堅持發(fā)揮黨組織對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重大事項的統(tǒng)籌把關(guān)作用，建立健全“三重一大”制度，組織實施“強總部、強管控”改造。加強財務(wù)管控，實現(xiàn)財務(wù)預(yù)算和核算管理制度化標(biāo)準(zhǔn)化、流程化，搭建運行司庫系統(tǒng)，融資擔(dān)保事項全部由集團董事會決策。上收投資決策權(quán)、招采權(quán)、大額資金調(diào)動權(quán)、擔(dān)保權(quán)等“四大權(quán)力”，新設(shè)立招標(biāo)采購部和資金管理部，成立投資審核委員會，實施集中采購的短短幾個月，綜合節(jié)約率4.48%，節(jié)資達(dá)1276.9萬元。規(guī)范權(quán)屬單位基層黨組織對企業(yè)重大事項的參與和監(jiān)督，出臺《在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導(dǎo)的實施意見》，明確具有人財物決策權(quán)的黨（總）支部在企業(yè)重大事項決策中的地位和作用，集團管控能力不斷提升。三是壓緊“保落實”的有力保障。“保落實”就是要充分發(fā)揮黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，把黨中央精神和上級部署不折不扣落到實處。結(jié)合省國資委綜合績效評價和機動巡察反饋情況，扎實開展審計監(jiān)督、專項整治工作，確保上級部署有效落實。全面開展“靠企吃企”專項整治，聚焦10個重點領(lǐng)域，自查“靠企吃企”問題49個，廉政風(fēng)險點25處，職能監(jiān)管問題10條，有效防范和化解企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，促進(jìn)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。開展“控股不控權(quán)”專項整治，從加強黨的領(lǐng)導(dǎo)等5個方面查問題、抓整改，用時4個月，查擺并完成整改問題171項。扎實落實巡察反饋問題整改。梳理確定3方面47項整改任務(wù)，制定158項整改措施，切實做好巡察“后半篇文章”。

（二）打造攻堅型支部，聚焦主業(yè)、攻堅克難。一是多措并舉抓規(guī)范。牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，制定印發(fā)《黨建工作要點》《“第一議題”制度》等黨建制度方案30余項，梳理黨員發(fā)展流程、黨組織換屆流程等重點專項工作業(yè)務(wù)指南，制作支部工作手冊，全面規(guī)范企業(yè)基層黨組織設(shè)置和管理。持續(xù)深化黨建“強基、品牌、頭雁、對標(biāo)、激勵”五大工程，舉辦黨務(wù)工作專題培訓(xùn)班，開展黨建考核工作檢查，全面提高基層黨建工作水平。二是多管齊下抓活力。指導(dǎo)權(quán)屬企業(yè)以黨支部為單位成立攻堅小組，圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、改革攻堅、風(fēng)險防控等急、難、險、重工作，依托黨建品牌建設(shè)，將支部建在項目上，黨旗插在工地上。權(quán)屬魯控科創(chuàng)黨支部深化“黨建+科技創(chuàng)新”，設(shè)立“黨員攻關(guān)小組”，攻關(guān)環(huán)保領(lǐng)域裝備和技術(shù)難題，成功入庫“科小企業(yè)”，累計授權(quán)發(fā)明專利4項，實用新型2項，軟件著作6項，協(xié)助申報獲批省重大專項1項。權(quán)屬企業(yè)德州泉潤公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作遇到瓶頸，通過設(shè)立黨員先鋒模范崗、成立黨員先鋒突擊隊等方式，順利完成復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，并山東省工業(yè)和信息化廳認(rèn)定為2023年度第二批創(chuàng)新型中小企業(yè)。三是多點發(fā)力抓突破。創(chuàng)新實施黨支部“揭榜攻堅”示范項目，組織各基層黨支部至少“揭榜”一個攻堅項目，聚焦環(huán)保主業(yè)，推動企業(yè)改革攻堅各項工作有效開展。針對部分企業(yè)主業(yè)不突出、業(yè)務(wù)過于分散等問題，由各基層黨組織牽頭，推動企業(yè)加速清理非主業(yè)及低效無效資產(chǎn)，瘦身健體、輕裝上陣。針對權(quán)屬企業(yè)法人層級最長達(dá)7級，5級及以上企業(yè)50戶，占比達(dá)29%的問題，制定專項整治工作方案，一企一策指導(dǎo)權(quán)屬企業(yè)逐戶明確了實施路徑和完成時限要求。

（三）培育旗手型黨員，事爭一流、唯旗是奪。一是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)“選”，把好后新生量“準(zhǔn)入關(guān)”。高標(biāo)準(zhǔn)做好黨員發(fā)展工作，加大從專技人員、產(chǎn)業(yè)工人、高知識群體中發(fā)展黨員力度，努力把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營的能手、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的模范、提高效益的標(biāo)兵，做到重要崗位有黨員、主要骨干是黨員、關(guān)鍵時刻見黨員。二是精心組織“育”，提高能力素質(zhì)“水平線”。堅持黨管干部、黨管人才，通過“揭榜競聘”的方式開展競爭上崗，破除論資排輩和隱形臺階，進(jìn)一步激活市場化選人用人機制。通過黨員先鋒崗、黨員示范區(qū)等載體激勵黨員在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域、重點攻關(guān)任務(wù)等方面靠前擔(dān)責(zé)履職，展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)、做出業(yè)績、實現(xiàn)價值。三是突出實績“用”，搭建干事創(chuàng)業(yè)“大舞臺”。創(chuàng)新采取“1+3N”工作法，一名骨干黨員帶領(lǐng)N名普通黨員、N名技術(shù)骨干、N名群眾組建突擊小分隊，圍繞“八個起勢”攻堅任務(wù)，推進(jìn)戰(zhàn)略落地、促進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。讓每名企業(yè)黨員和干部員工都投入到具體工作中，充分調(diào)動黨員和干部員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，打造了一批“唯旗是奪”的勇猛鐵軍。

三、工作成效

“三型引領(lǐng)·環(huán)保先鋒”黨建品牌創(chuàng)建以來，環(huán)保集團黨委堅持黨建示范引領(lǐng)與聚焦主責(zé)主業(yè)深度融合，品牌示范效應(yīng)與企業(yè)發(fā)展活力得到有效提升。

（一）品牌引領(lǐng)，黨建基礎(chǔ)全面提質(zhì)。扎實開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，組織4個主題系列學(xué)習(xí)活動；深入實施“黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理不夠有效”專項整治，落實黨委前置研究，動態(tài)優(yōu)化“三張清單”，黨建入章全覆蓋工作基本完成；全面推進(jìn)黨建品牌建設(shè)，“星火燎原、科創(chuàng)未來”等一批支部黨建品牌入選省屬企業(yè)優(yōu)秀黨建品牌；積極發(fā)揮群團工會作用，組織開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效等活動，企業(yè)的向心力和凝聚力進(jìn)一步增強。

（二）積勢蓄力，主業(yè)優(yōu)勢不斷凸顯。牢牢把握“八個起勢”重點工作任務(wù)，堅持培優(yōu)扶強，主業(yè)發(fā)展優(yōu)勢明顯。餐廚垃圾處理板塊獲得ISCC油脂出口歐盟銷售認(rèn)證，實現(xiàn)境外市場的歷史性突破；再生鉛板塊資產(chǎn)總額同比增長24.23%，營收58.74億元，同比增長10.34%，成為國內(nèi)首個被聯(lián)合國采購促進(jìn)會授予“有色金屬采購基地”的含鉛廢物處置企業(yè)；垃圾發(fā)電板塊獲得生活垃圾焚燒廠無害化“AAA”級評定、山東省首批數(shù)字經(jīng)濟“晨星工廠”認(rèn)證。

（三）固本夯基，隊伍建設(shè)持續(xù)優(yōu)化。建立環(huán)保集團“雙領(lǐng)人才庫”，通過揭榜掛帥、選拔競聘等方式選拔業(yè)務(wù)優(yōu)秀人才，為各板塊發(fā)展配備高素質(zhì)隊伍。權(quán)屬綠能公司實施了全員競聘，縮減人員編制60個，擇優(yōu)任用10人，人員精簡達(dá)到18.8%。樹牢“抓人才就是抓發(fā)展”的理念，精準(zhǔn)引進(jìn)專業(yè)緊缺人才150人。出臺《總部員工績效考核管理辦法（暫行）》《權(quán)屬公司主要負(fù)責(zé)人績效考核及薪酬管理辦法》和《表彰獎勵管理辦法（試行）》，集團考核體系和激勵約束機制初步建成。

（四）賦能增效，創(chuàng)新活力涌動迸發(fā)。持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)，科技賦能不斷加大。出臺《科技創(chuàng)新管理辦法》，投入研發(fā)費用同比增長11.8%，新增高新技術(shù)企業(yè)7家，省級專精特新企業(yè)5家，省級研發(fā)平臺2家，2戶企業(yè)入選省國資委“科改專項行動”。大力促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化，新增發(fā)明專利12項、餐廚板塊、數(shù)智板塊參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)5項，在環(huán)保儀器裝備、污染防治、節(jié)能降碳改造、智慧環(huán)保等方面實現(xiàn)10余項科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化落地，為高質(zhì)量發(fā)展提供科技支撐，打造了競爭優(yōu)勢

一、嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，筑牢黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用

武城環(huán)保黨支部自成立以來，嚴(yán)格落實“三會一課”、主題黨日等學(xué)習(xí)制度，發(fā)揮黨支部理論學(xué)習(xí)領(lǐng)航作用，示范帶動學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，不斷推動黨的創(chuàng)新理論入腦入心、指導(dǎo)實踐走深走實。精心安排政治理論學(xué)習(xí)計劃，做到年有部署、月有計劃、周有安排，建立和實行黨支部會議“第一議題”制度，真正把學(xué)習(xí)擺在首位、融入日常、抓在經(jīng)常。以黨課方式，創(chuàng)新開展“我的業(yè)務(wù)我來講”活動，將黨的理論、法規(guī)融入生態(tài)實踐，把業(yè)務(wù)相關(guān)知識和相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合工作實例，以“一人一課”的新穎方式，為一線員工現(xiàn)場宣講，帶動每一位員工身臨其境，以責(zé)為令，順勢而動，積極作為。

二、推進(jìn)黨業(yè)深度融合，發(fā)揮黨員“頭雁”示范效應(yīng)

積極探索黨建引領(lǐng)新模式，做強武城環(huán)境公司黨支部特色，打造黨建融入中心工作的亮點活動，結(jié)合公司“三亮三比一爭當(dāng)”和主題教育活動，切實發(fā)揮黨建對業(yè)務(wù)工作的引領(lǐng)、保障和服務(wù)作用，堅持“支部圍著目標(biāo)轉(zhuǎn)，黨員盯著任務(wù)干”，通過“一線工作法”，開展黨員先鋒示范崗創(chuàng)建、“流動紅旗”動態(tài)管理、黨員“責(zé)任區(qū)責(zé)任崗”、“我的業(yè)務(wù)我來講”等活動。結(jié)合公司產(chǎn)、學(xué)、研運行機制，成立黨員技術(shù)攻關(guān)小組、黨員創(chuàng)新工作室，帶頭開展黑臭水體治理、降雨初期凈化、物理化學(xué)凈化處理技術(shù)攻關(guān)項目，勇于探索，另辟蹊徑，引導(dǎo)和組織廣大黨員群眾在本職崗位上帶頭學(xué)習(xí)強素質(zhì)、帶頭干事謀發(fā)展、帶頭創(chuàng)新爭一流、帶頭自律樹形象，爭創(chuàng)一流業(yè)績，努力成為工作的模范、崗位的先鋒、業(yè)務(wù)的能手，營造創(chuàng)先爭優(yōu)、學(xué)比趕超的良好氛圍。

三、打造特色黨建品牌， 爭當(dāng)“ 生態(tài)驛站” 護(hù)航者

持續(xù)發(fā)揮“黨建引領(lǐng) 生態(tài)驛站”黨建品牌示范帶動效應(yīng)，突出黨建工作特色，打造黨建工作亮點，豐富特色品牌內(nèi)涵，創(chuàng)新特色品牌載體，擴大特色品牌影響，提升特色品牌價值。將“我為群眾辦實事”與黨員志愿服務(wù)和環(huán)保設(shè)施公眾開放相結(jié)合，通過線上線下“請進(jìn)來，走出去”，常態(tài)化開展“生態(tài)文明、我是行動者”主題活動，通過多種方式向廣大群眾現(xiàn)場講解污黑臭水治理、污水治理、垃圾分類、垃圾處置設(shè)施及相關(guān)工藝流程，零距離感受固廢處理過程，2023年共組織6次線下環(huán)保設(shè)施公眾開放活動，服務(wù)千余人次，讓更多的群眾成為生態(tài)環(huán)境的關(guān)注者、環(huán)境污染的監(jiān)督者、綠色生活的踐行者、生態(tài)文明的推動者。

四、服務(wù)民生增環(huán)境“質(zhì)感”，不斷踐行國企社會責(zé)任

武城環(huán)境以民生為己任，以履行國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)為動力，以健康、休閑、娛樂、吸引、服務(wù)為宗旨，在營造縣域整潔衛(wèi)生、居民文明友善的旅游環(huán)境的同時，提升了縣域發(fā)展的新地位。建設(shè)健康綠道、休閑步道、水體景觀、雕塑小品為縣城居民提供全方位服務(wù)，利用數(shù)字化技術(shù)，全方位監(jiān)控、立體化安全防范、層次化交通、季節(jié)化綠植，將河暢景美、魚翔淺底、錦鱗游泳展現(xiàn)在群眾面前。

在園林綠化修建養(yǎng)護(hù)方面，堅持以人為本的理念，因地制宜地進(jìn)行綠化規(guī)劃與設(shè)計，選取適合當(dāng)?shù)貧夂蚝屯寥罈l件的植被，提高綠化覆蓋率。制定定期修剪、施肥、灌溉等養(yǎng)護(hù)措施，確保植被的健康生長，為居民提供優(yōu)美的休閑場所。在園區(qū)治理方面，嚴(yán)格落實環(huán)境衛(wèi)生管理制度，對負(fù)責(zé)區(qū)域的道路、綠化帶、水體等進(jìn)行全面、細(xì)致的清掃，確保環(huán)境整潔。加強對公共衛(wèi)生設(shè)施的維護(hù)和管理，確保公共衛(wèi)生間、垃圾箱等設(shè)施干凈、整潔、無異味。在水體保潔方面，堅持常態(tài)化的水質(zhì)監(jiān)測，及時掌握水體水質(zhì)狀況，針對性地采取治理措施，與此同時還加強水面漂浮物、水生植物等的清理打撈，保持水體清潔。運用獨特的綠化設(shè)計方法將不同綠化樹種、河道駁岸、廣場及木平臺打造在一起，打造舒適安逸的“綠意遍地、水潤武城”城市發(fā)展環(huán)境。

五、爭創(chuàng)“燈塔”示范點，創(chuàng)新黨員教育新路徑

多措并舉做好平臺使用，將“燈塔-黨建在線”網(wǎng)絡(luò)平臺打造成黨建工作新陣地、黨員教育新家園。通過采集信息，建立黨員信息庫，實時更新黨組織和黨員信息，對黨員實行精準(zhǔn)管理。建立網(wǎng)上班級，在“燈塔黨建在線”同步搭建網(wǎng)上e支部，實現(xiàn)對“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、主題黨日、志愿服務(wù)、黨務(wù)公開等制度的落實情況。支部將“燈塔-黨建在線”網(wǎng)絡(luò)平臺作為提升基層黨建工作質(zhì)效的重要抓手，創(chuàng)新“每周一測試”、“每周一心得”、“每周一互動”的學(xué)習(xí)工作模式。利用網(wǎng)上學(xué)習(xí)平臺開展學(xué)習(xí)教育，及時獲取學(xué)習(xí)資料、視頻及課件等學(xué)習(xí)資源，豐富黨員學(xué)習(xí)教育方式方法，拓寬黨建信息互通渠道，提升黨員自主學(xué)習(xí)的關(guān)注度及活躍度，同時又解決了不當(dāng)班黨員學(xué)習(xí)不及時等問題，真正讓廣大黨員覺得燈塔黨建在線“平臺”有意思、有得學(xué)、方便用。積極組織員工參與環(huán)保公益活動，提高員工環(huán)保意識，傳播環(huán)保理念。支部定期舉辦安全環(huán)保知識講座、培訓(xùn)等活動，提高員工對環(huán)保知識的了解和掌握，并將環(huán)保理念融入日常工作。在植樹節(jié)、六一兒童節(jié)、世界環(huán)境日、中國水日、中國水周、國防安全等活動積極安排展板，吸引廣大群眾、中小學(xué)生參與到活動中，把各類環(huán)保公益活動，宣傳貫徹到位，截至目前已服務(wù)人員3000余人。

一個支部就是一座戰(zhàn)斗堡壘，一個黨員就是一面旗幟。高質(zhì)量黨建，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的政治保障和強大動力，武城環(huán)境黨支部將繼續(xù)堅持黨建引領(lǐng)，在上級黨委的堅強的領(lǐng)導(dǎo)下，全面加強支部建設(shè)，不斷擦亮“黨建護(hù)航生態(tài)驛站”黨建品牌，以黨建促特色，以創(chuàng)新求發(fā)展，以實干促實績，以精品生態(tài)環(huán)境項目展現(xiàn)省屬國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，積極參與生態(tài)環(huán)境保護(hù)和公益活動，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益全面發(fā)展！

昌樂藍(lán)寶石水務(wù)發(fā)展有限公司黨支部在上級集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，自成立以來，始終認(rèn)真貫徹新時代黨的建設(shè)總要求和黨的二十大精神，立足新時代守住生態(tài)文明初心，以水為師治污減排，堅守在為人民服務(wù)的一線。以黨建引領(lǐng)融合發(fā)展為目標(biāo)，圍繞“政治、思想、組織、廉潔、文化、工團、制度、經(jīng)營”八個維度，完善機制、創(chuàng)新載體，制定了相關(guān)措施及方案，創(chuàng)建了“善水紅心”黨建品牌，切實把黨支部建設(shè)成為教育黨員的學(xué)校、團結(jié)群眾的核心、攻堅克難的堡壘，為踐行綠水青山使命、深化企業(yè)改革、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的組織保證。

  昌樂水務(wù)開展環(huán)保設(shè)施向公眾開放活動

一、聚焦政治領(lǐng)航，營造陽光氛圍，讓四個意識“硬”起來

常態(tài)化通過主題黨日、燈塔黨建在線、學(xué)習(xí)強國、專題黨課、集團公眾號等形式推進(jìn)學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，黨員干部“四個意識”顯著增強。按照“黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理不夠有效”專項整治行動要求，進(jìn)一步規(guī)范了黨建入章內(nèi)容，明確黨組織的法定地位。嚴(yán)格落實“三會一課”、主題黨日制度，共組織全體黨員、入黨積極分子等開展“三會一課”學(xué)習(xí)24次、主題黨日活動10次，不斷提高全體干部職工的政治理論素養(yǎng)。修訂支委會議事決策規(guī)則、完善集體研究把關(guān)清單，建立各司其責(zé)、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機制，共集體研究把關(guān)重大事項14次，進(jìn)一步貫徹落實民主集中制。

黨支部班子成員在干事創(chuàng)業(yè)上始終跑在最前面以身作則，發(fā)揮核心引領(lǐng)作用，把黨建與水質(zhì)提標(biāo)工作同步研究落實，以干促建成立了水質(zhì)提標(biāo)突擊隊，黨員撲下身子發(fā)揮模范作用，逐步實現(xiàn)了出水指標(biāo)從建廠的一級A“505”標(biāo)準(zhǔn)、升級到一級A+“402”標(biāo)準(zhǔn)、 再提高至地表水類四類“301.5”標(biāo)準(zhǔn)、繼續(xù)提標(biāo)穩(wěn)定達(dá)到目前的地表水準(zhǔn)四類標(biāo)準(zhǔn)，獲得了行業(yè)認(rèn)可，被評為“山東省十佳運營單位”“濰坊市五星級污水處理企業(yè)”“濰坊市城市污水處理行業(yè)十佳企業(yè)”，受邀參與環(huán)保公眾開放活動，被山東省生態(tài)環(huán)境廳聯(lián)合省文明辦、團省委、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳評為“2023年十佳環(huán)保設(shè)施開放單位”，是唯一一家入選的污水處理企業(yè)。

二、聚焦思想導(dǎo)航，開設(shè)陽光課堂，讓戰(zhàn)斗堡壘“強” 起來

為從困局中突破，實現(xiàn)健康持續(xù)的發(fā)展，召開年度工作會議傳達(dá)學(xué)習(xí)“六個必須”“八個起勢”講話精神，強調(diào)必須做到合規(guī)理性發(fā)展，從主業(yè)優(yōu)化存量、提質(zhì)增效、科技創(chuàng)新等8個方面發(fā)力攻堅，落實全面從嚴(yán)治黨，抓好作風(fēng)建設(shè)，以高質(zhì)量黨建保障高質(zhì)量發(fā)展。每年度各項經(jīng)營相對穩(wěn)定，指標(biāo)完成較好，與2022年度相比較，利潤總額完成3248.15萬元、上升10%；凈利潤完成2436.08萬元，較2022年度增加227.87萬元，超出2023年度業(yè)績目標(biāo)196.08萬元，超額比例達(dá)到9%；研發(fā)（高企培育）投入上漲23%；資產(chǎn)負(fù)債率降低2個百分點，發(fā)展勢頭強勁有力。

黨支部以“最需要的七種人、七種作風(fēng)”為目標(biāo)，按照不畏難、善攻堅、守規(guī)矩和執(zhí)行有力、主動作為的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步培育旗手型黨員、設(shè)立示范崗。圍繞降本增營主線，開展內(nèi)外對標(biāo)活動，學(xué)優(yōu)秀經(jīng)驗、先進(jìn)技術(shù)，學(xué)創(chuàng)新思維、細(xì)化舉措，學(xué)踏實作風(fēng)、工匠精神，學(xué)科學(xué)理念、高效流程，取得了單噸水價上漲、托管項目增加、技改挖潛、專利申請、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化五個新變化，收獲了經(jīng)濟和社會雙重效益成果，獲得了政府部門的認(rèn)可，被評為“生態(tài)環(huán)境保護(hù)突出貢獻(xiàn)單位”。

三、聚焦組織保航，搭建陽光舞臺，讓主題活動“潮”起來

深入推進(jìn)品牌創(chuàng)建活動，融合“黨建+”四動力，踐行水精神文化，深耕“4567”工作內(nèi)涵，開展了“我們的節(jié)日”、舉辦黨建“三人行”論壇講堂、走進(jìn)黨性體檢中心和紅色教育基地接受革命洗禮等主題黨日活動，帶動了黨建品牌的提檔升級；堅持黨管干部、黨管人才原則，公開公正選拔管理人員，通過德、能、勤、績、廉多角度指標(biāo)量化考核，按期轉(zhuǎn)正2名黨員，推行黨員積分量化管理，規(guī)范落實三會一課、組織生活、民主評議黨員等黨內(nèi)制度。

從溫比亞、利奇馬的雨季防汛，到寒冬冷雨中的折板池?fù)屝蓿瑥倪\行管理的水質(zhì)檢測、脫泥及運行控制到疫情防控的“疫之愛”志愿服務(wù)，運行服務(wù)班用實際行動打造了一支政治信仰堅定、敢于亮劍的狼性團隊。曾連續(xù)2年被共青團山東省委評為“青年文明號”先進(jìn)集體。

四、聚焦廉潔護(hù)航，培育陽光心態(tài)，讓政治生態(tài)“清”起來

以開展主題教育為契機，通過“學(xué)、講、談、做”四種方式，開展黨風(fēng)廉政專題學(xué)習(xí)、組織赴壽光看守所廉潔警示教育、觀看廉潔教育宣傳片、赴濰北監(jiān)獄黨紀(jì)學(xué)習(xí)等活動。在中秋、國慶和春節(jié)等重大節(jié)日期間，召開專題會議并發(fā)文嚴(yán)明節(jié)日期間廉潔自律有關(guān)紀(jì)律，不斷提升黨員的紅線意識，教育引導(dǎo)黨員干部從思想上自律根基，構(gòu)建了清明的政治生態(tài)，為規(guī)范運作提供了堅實保障，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。

五、聚焦文化引航，追逐陽光夢想，讓企業(yè)發(fā)展“活”起來

堅持水的包容團結(jié)、堅韌不拔等精神的文化引領(lǐng)，秉承“黨建為魂、和諧為基、職工為本、創(chuàng)新為源、安全為先、效益為要”的宗旨，有序組織員工健康體檢，不斷提升員工幸福指數(shù)；宣揚忠誠、責(zé)任、紀(jì)律、實干等“合格員工十在先”行為，要把公司的事當(dāng)自己的事用心去干，將“政府放心、集團滿意、企業(yè)增效、百姓信任、職工樂業(yè)、伙伴共贏”的價值觀融入改革創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，堅持改革創(chuàng)新與綠化智慧發(fā)展、功能性與藝術(shù)性相結(jié)合的管理宗旨，打造成花樹燕舞、綠植郁蔥的花園式生態(tài)污水處理廠，繼而形成了以腳踏實地的蝸牛文化激勵員工、員工用實績踐行勇往直前航天精神的濃厚氛圍，企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)基本形成、態(tài)勢逐步向好。

六、聚焦工團助航，聽取陽光心聲，讓和諧氛圍“亮”起來

組織職工講堂、晨操舞動青春、植樹插花、傘帽創(chuàng)意、輪胎彩繪、節(jié)日應(yīng)景活動等，堅持以黨建帶工建、帶團建，圍繞企業(yè)目標(biāo)任務(wù)，踐行社會主義核心價值觀，深入推進(jìn)文明創(chuàng)建。深化廠務(wù)公開，充分保障員工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)；始終將員工暖不暖、飽不飽、滿意不滿意作為重點，開展崗位價值評價、制度意見征求和薪酬民意調(diào)研等工作，設(shè)立意見直通車聽取陽光心聲；全面增強員工自豪感、歸屬感、獲得感，激起了干事創(chuàng)業(yè)激情。

七、聚焦制度巡航，完善陽光考核，讓苦干實干“響”起來

堅持“問題出在哪里，制度建設(shè)就跟到哪里”，結(jié)合公司實際情況，制定了“三重一大”決策制度實施辦法、各項議題會議決策備案建檔流程及印章管理辦法等。通過績效考核，把講政治守規(guī)矩、想干事能干事起到表率作用的納入骨干重點培養(yǎng)推薦，對困難員工開展大家?guī)头?，將工作業(yè)績靠后、思想認(rèn)識有偏差的落后員工開展思想談話教育，開展“一對一”談心談話10人次，將思想波動大、執(zhí)紀(jì)打折扣、存在突出問題的納入隱患人進(jìn)行教育轉(zhuǎn)化，讓苦干實干的號角吹響在高質(zhì)量發(fā)展上。

八、聚焦經(jīng)營歸航，推行陽光改革，讓技改創(chuàng)新“實”起來

廣大黨員干部充分發(fā)揮新時期共產(chǎn)黨員先進(jìn)模范作用，從運行巡視到污泥脫水，從雨季防汛到寒冬搶修，從基層一線到后勤保障，從抗擊疫情到志愿服務(wù)，工作起來都是沖在最前頭，不怕臟、累、苦，用默默奉獻(xiàn)詮釋著榜樣力量。

在運行管理方面落實“四個”對接，突破固定思維模式，結(jié)合中醫(yī)理論以“生命”的視角審視污水處理摸索出“生命科學(xué)體”管理法，功能性和藝術(shù)性相結(jié)合融入“生命科學(xué)體”管理法，助力噸水直接處理成本降低了0.28元，每年可為公司節(jié)約費用600余萬元。

積極推進(jìn)政企戰(zhàn)略合作、院企聯(lián)姻，在改革創(chuàng)新和產(chǎn)學(xué)研中，打好聚才、育才、用才“組合拳”， 創(chuàng)新驅(qū)動能力不斷增強。建成了山東省院士工作站1個、聯(lián)合研發(fā)中心2個、實訓(xùn)基地2個，取得了14項專利，發(fā)表了6篇論文，拿到了階梯水價最高獎補（0.34元/噸），每年為公司營業(yè)收入增加750萬元左右。

新征程時不我待，新使命催人奮進(jìn)。昌樂藍(lán)寶石水務(wù)發(fā)展有限公司黨支部將加強紅色引領(lǐng)，充分融合基層黨建、品牌內(nèi)涵和文化形象工作，凝聚廣大黨員干部職工的信心與決心，站在集團發(fā)展新征程的起點上，走好腳下的每一步，干好當(dāng)下的每件事，打好“聚高等院校專家人才、借環(huán)保公司科研技術(shù)、靠昌樂水務(wù)狼性團隊”的組合拳，助力生產(chǎn)經(jīng)營管理，爭做排頭兵，創(chuàng)新發(fā)展污水處理廠末端托管模式，輻射帶動靜脈產(chǎn)業(yè)生態(tài)園建設(shè)，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

黃河尾閭，渤海之濱，黃河裹挾著上游泥沙滾滾而來，奔流匯入蔚藍(lán)的大海。東營，這座年輕的新興城市，在時代的進(jìn)行曲中，見證著黃河入海的澎湃步伐，鋪展開黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展的生動畫卷。新時代，我們要把保護(hù)治理母親河這篇文章繼續(xù)做好。

 2023年11月2日，原計劃為期8天的計劃停爐檢修，東營華源僅利用5天10小時就圓滿完成并順利完成并網(wǎng)工作，再創(chuàng)“新突破”。

建設(shè)背景

東營華源新能源有限公司（以下簡稱東營華源）成立于2016年，系山東省環(huán)保發(fā)展集團有限公司權(quán)屬企業(yè)，專業(yè)從事生活垃圾及固體廢棄物無害化、資源化處理、生活垃圾發(fā)電技術(shù)研發(fā)及運營服務(wù)的創(chuàng)新型、數(shù)字化企業(yè)。近年來，東營華源黨組織充分挖掘黃河入?？诘馁Y源稟賦，緊隨省環(huán)保集團“12345”發(fā)展戰(zhàn)略部署，主動融入黃河流域生態(tài)保護(hù)戰(zhàn)略實踐，全面深化黨建賦能體系建設(shè)，不斷激發(fā)企業(yè)黨組織的生機與活力，積極打造“紅爐匠心 綠色華源”黨建品牌，持續(xù)強化黨建的引領(lǐng)作用，著力走實黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展“路線圖”。

標(biāo)示及涵義

“紅爐匠心 綠色華源”：“紅爐”代表垃圾焚燒爐，體現(xiàn)有溫度、有熱度、有激情的奉獻(xiàn)精神；“匠心”代表一絲不茍、精益求精的工匠精神；“綠色華源”代表東營華源黨組織在踐行黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展的路上，始終如一的綠色發(fā)展理念和價值追求。

建設(shè)方法及路徑

（一）強化黨建引領(lǐng)，以戰(zhàn)略融合“鑄魂”。習(xí)近平總書記指出，沿黃河省區(qū)要落實好黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略部署，堅定不移走生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的現(xiàn)代化道路。東營華源地處黃河入?？诔鞘?，堅決扛牢黃河三角洲生態(tài)保護(hù)治理的重大責(zé)任，貫徹落實省環(huán)保集團“12345”發(fā)展戰(zhàn)略，主動融入黃河流域生態(tài)保護(hù)戰(zhàn)略，以改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量為核心，著重推動生活垃圾焚燒發(fā)電項目發(fā)展，推進(jìn)城鄉(xiāng)生活垃圾減量化、無害化處理、資源化利用。牢固樹立和踐行綠水青山就是金山銀山理念，全力打好藍(lán)天、碧水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn)，讓空氣常新、綠水長流，良好的生態(tài)環(huán)境成為最普惠的民生福祉和澎湃的發(fā)展引擎。

東營華源黨組織以“紅爐匠心 綠色華源”黨建品牌為引領(lǐng)，始終貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略部署，堅定不移走生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的現(xiàn)代化道路。東營華源黨組織以高度的政治責(zé)任感引領(lǐng)企業(yè)聚焦主責(zé)主業(yè)，全力投入生態(tài)保護(hù)的工作之中，抓實黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略定位，持續(xù)鞏固提升生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，擦亮綠色發(fā)展的濃郁底色，奮力譜寫黃河流域生態(tài)保護(hù)新篇章。

（二）強化黨建引領(lǐng)，以制度建設(shè)“塑形”。習(xí)近平總書記強調(diào)“制度制定很重要，制度執(zhí)行更重要”，為充分發(fā)揮制度建設(shè)對機關(guān)黨建的引領(lǐng)和保障作用指明了方向。新征程上，東營華源黨組織面臨新形勢新任務(wù)新要求，始終把制度建設(shè)擺在更加突出位置，構(gòu)建務(wù)實管用的黨建工作制度體系，不斷增強黨內(nèi)法規(guī)制度的權(quán)威性和執(zhí)行力，不斷完善決策機制，全面提升黨建工作科學(xué)化規(guī)范化制度化水平，在推進(jìn)新時代黨的建設(shè)新的偉大工程中走在前列、作出表率。

深入開展黨的政治建設(shè)。嚴(yán)格落實民主集中制，資金管理辦法修訂、預(yù)算編制、人事工作等事項均按程序集體研究。召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，落實“三會一課”制度。制訂黨組織履行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任重點工作清單，逐項分解細(xì)化、明確責(zé)任分工。嚴(yán)抓政治學(xué)習(xí)和教育，強化黨性鍛煉，教育引導(dǎo)廣大黨員認(rèn)真遵守黨章黨規(guī)、履行黨員義務(wù)、發(fā)揮黨員作用。

加強內(nèi)控合規(guī)建設(shè)。東營華源制定內(nèi)部陽光采購審核機制，由質(zhì)檢部、財務(wù)部共同成立陽光采購審計小組。每月對采購部上月采購實施情況進(jìn)行內(nèi)部審計，審計內(nèi)容包含采購流程、采購價格、供應(yīng)商選定、采購數(shù)量、合同審批等采購全流程合規(guī)性，并每月形成采購審計報告，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)月反饋并落實整改。

強化黨風(fēng)廉潔意識。東營華源黨組織始終秉持廉潔作風(fēng)，深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神。在過節(jié)期間，明確要求企業(yè)內(nèi)部上下級之間禁止串門走訪，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理并通報批評，引導(dǎo)廣大干部職工樹立正確的道德觀念，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

（三）強化黨建引領(lǐng)，以組織建設(shè)“賦能”。黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、黨的全部工作，要靠黨的堅強組織體系去實現(xiàn)。近年來，東營華源黨組織以組織體系建設(shè)為重點，全面夯實組織體系建設(shè)，打造黨建引領(lǐng)強基善治戰(zhàn)斗堡壘。

盯緊關(guān)鍵點，促進(jìn)經(jīng)營管理不斷提升。在不斷優(yōu)化管理流程和經(jīng)營管理理念同時，東營華源黨組織也高度重視員工的培訓(xùn)與發(fā)展，注重激發(fā)員工的創(chuàng)新精神和工作熱情。每季度定期組織職業(yè)素養(yǎng)、心理健康、行業(yè)交流等各類精品學(xué)習(xí)活動，為職工的心靈賦能，為企業(yè)健康發(fā)展蓄力。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)還積極探索新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和發(fā)展模式，不斷拓展市場份額，提升品牌影響力。

抓實創(chuàng)新點，推動治理能力創(chuàng)新發(fā)展。東營華源黨組織始終堅持“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力”的發(fā)展理念，由黨組織牽頭全面推進(jìn)技術(shù)、管理、制度創(chuàng)新，組建黨員突擊隊全力突破關(guān)鍵核心技術(shù)“卡脖子”問題，成功創(chuàng)辦了省級AAA級生活垃圾焚燒發(fā)電廠、山東省首批創(chuàng)新型中小企業(yè)，山東省首批數(shù)字經(jīng)濟“晨星工廠”、高新技術(shù)企業(yè)等榮譽。

狠抓發(fā)力點，發(fā)揮黨員模范帶頭作用。一個黨員就是黨的一面旗幟?！白咴谇啊⒆鍪痉丁笔屈h員先鋒模范作用的具體體現(xiàn)。東營華源黨組織成員們立足本職崗位、無私奉獻(xiàn)、建功立業(yè)，在科技研發(fā)、項目建設(shè)等急難險重任務(wù)中勇挑重?fù)?dān)、攻堅克難，做到平常時候看得出來、關(guān)鍵時刻站得出來、危難關(guān)頭豁得出來，以先鋒模范行為為黨的事業(yè)爭光添彩。2023年，原計劃8天的停爐檢修，黨員突擊隊加班加點、全力以赴、迎難而上，僅利用5天10小時就圓滿完成并順利完成并網(wǎng)工作。

（四）強化黨建引領(lǐng)，以隊伍建設(shè)“聚力”。東營華源黨組織始終堅持“黨建帶團建、團建促黨建”的工作思路，以人為本，凝心聚力，依托“黨建引領(lǐng)、團建賦能”的工作模式，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，豐富職工業(yè)余文化生活，激發(fā)干部職工工作新干勁，打造職工與企業(yè)心連心的命運共同體，提升企業(yè)凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。

健康在首 運動先行。東營華源充分發(fā)揮黨組織帶頭作用，豐富員工業(yè)余生活，增強員工體質(zhì)，營造積極向上、健康快樂的企業(yè)氛圍。舉辦運動會、月度百公里健康跑、參加2023年黃河口（東營）馬拉松賽事。

學(xué)習(xí)革命先烈 延續(xù)紅色基因。為緬懷革命先烈，弘揚民族精神，傳承中華民族傳統(tǒng)美德，傳遞社會正能量，東營華源黨組織以黨建引領(lǐng)志愿服務(wù)，弘揚紅色精神，開展“傳遞助老之情·踐行為老初心”雷鋒日主題活動、前往渤海區(qū)抗戰(zhàn)烈士祠開展“追尋紅色足跡·緬懷革命先烈”活動、走進(jìn)焦裕祿紀(jì)念館實地參觀學(xué)習(xí)，在黨和人民的事業(yè)中勇挑重?fù)?dān)，奮進(jìn)新征程。

堅持安全發(fā)展理念 筑牢安全生產(chǎn)防線。東營華源黨組織始終堅持把安全發(fā)展放在首位，堅持安全第一、預(yù)防為主的安全理念，開展綜合應(yīng)急演練、安全月啟動儀式、開工第一課、節(jié)前安全環(huán)保質(zhì)量大聯(lián)查，承辦墾利區(qū)《職業(yè)病防治法》頒布實施21周年“宣傳周”啟動儀式、消防安全培訓(xùn)、安全知識競賽等綜合活動。從思想、行動上統(tǒng)一步調(diào)，始終把安全發(fā)展理念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程，扎實開展“全方位、全覆蓋”安全隱患排查整治，嚴(yán)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

打造研學(xué)基地 科普環(huán)保理念。東營華源黨組織始終重視科普環(huán)保理念的普及宣傳，引領(lǐng)企業(yè)積極創(chuàng)建東營市中小學(xué)社會實踐環(huán)?？破战逃?，充分發(fā)揮科普教育基地陣地作用，多次開展中小學(xué)生環(huán)?？破战逃袑W(xué)活動，與環(huán)保局、城管局聯(lián)合開展主題黨日活動、環(huán)境日宣傳活動、鄉(xiāng)村振興培訓(xùn)班觀摩學(xué)習(xí)活動等，強化綠色環(huán)保意識、推廣綠色生活方式、加強綠色環(huán)保宣傳教育、傳達(dá)綠色環(huán)保理念。

建設(shè)成效

通過“紅爐匠心 綠色華源”黨建品牌建設(shè)，東營華源黨組織和黨員作用進(jìn)一步發(fā)揮，得到了政府和員工的普遍認(rèn)同，在思想建設(shè)、經(jīng)營效益、社會效益等方面取得了顯著成效。

員工思想得到提升。公司黨員干部員工深刻認(rèn)識到黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營是相輔相成的關(guān)系，推進(jìn)黨建工作與經(jīng)營管理深度融合是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的重要實踐,是推動企業(yè)發(fā)展的“關(guān)鍵支撐”。

經(jīng)營效益邁上新臺階。在省環(huán)保集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞習(xí)近平總書記關(guān)于黃河流域生態(tài)保護(hù)指示精神，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，深入推動黨建業(yè)務(wù)融合，2023年，處理生活垃圾22.4萬噸，節(jié)約標(biāo)煤3.9萬噸，實現(xiàn)降低碳排放10.63萬噸。

社會影響力不斷增強。公司在環(huán)保宣傳、教育實踐等方面積極投身公益事業(yè)，切實把“綠水青山就是金山銀山”的思想，傳遞至政府、企業(yè)、學(xué)校等各機構(gòu)，傳遞至職工、學(xué)者、學(xué)生等各年齡段，社會美譽度進(jìn)一步提高。

魯控數(shù)字黨支部成立于2022年11月，不到一年時間成功創(chuàng)建“數(shù)智領(lǐng)航”黨建品牌，以“一領(lǐng)、雙融、雙+”為頂層設(shè)計（即：以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展為主線，堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)和把黨員先鋒模范作用發(fā)揮貫穿研發(fā)創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)全過程，以“黨建+創(chuàng)新”“品牌+載體”為抓手，切實將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢），從“思想、先鋒、堡壘”三個維度持續(xù)發(fā)力，重點激勵無黨內(nèi)職務(wù)黨員主動亮身份、領(lǐng)職責(zé)、當(dāng)先鋒。

一、圍繞一個中心夯實思想，激發(fā)協(xié)同發(fā)展活力

成立初期，面對黨支部凝聚力不強等痛點，魯控數(shù)字黨支部發(fā)揚“數(shù)智領(lǐng)航”紅色引擎、初心如炬的品牌內(nèi)涵，突出抓好政治引領(lǐng)，不斷教育引導(dǎo)黨員筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。

以學(xué)為前提，“講學(xué)融合”注重學(xué)習(xí)成效。嚴(yán)格落實“第一議題”制度，充分利用支委會、“三會一課”、主題黨日、組織生活會等載體，抓好分層分級系統(tǒng)學(xué)、線上線下結(jié)合學(xué)、主題主線重點學(xué)。創(chuàng)新開展支部書記講、紀(jì)檢委員講、退伍軍人講、先進(jìn)模范講的“四位一體”黨課形式，以講促學(xué)、以講促思、以講促干。為強化學(xué)習(xí)效果，黨支部在2個“黨員突擊隊”、3個“黨員示范崗”基礎(chǔ)上，根據(jù)實際重新優(yōu)化布局了黨員攻堅力量，注重在重要任務(wù)重大項目中考察黨員、鍛煉隊伍，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的生動實踐。

以做為關(guān)鍵，“新舊融合”推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變。聚焦“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”目標(biāo)要求，常態(tài)化組織黨員、入黨積極分子及職工群眾，前往革命紀(jì)念館和革命烈士陵園，追憶先烈足跡、重溫偉人講話，筑牢共產(chǎn)黨人的精神家園。組織開展“憶崢嶸歲月 強使命擔(dān)當(dāng)”和“弘揚抗戰(zhàn)精神 共聚奮進(jìn)力量”等系列主題活動，新老黨員重溫入黨誓詞、過好政治生日、講授專題黨課，在傳統(tǒng)與現(xiàn)代教育的“新舊融合”中，教育引導(dǎo)黨員把初心使命轉(zhuǎn)變成銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的精氣神和埋頭苦干、真抓實干的原動力。

二、推動三項轉(zhuǎn)變培育先鋒，激發(fā)內(nèi)生發(fā)展動力

隨著社會對可持續(xù)發(fā)展和環(huán)保監(jiān)測技術(shù)的日益關(guān)注，公司面臨著更為嚴(yán)峻的市場競爭壓力，魯控數(shù)字黨支部秉承“數(shù)智領(lǐng)航”綠水青山、智潤環(huán)境的品牌信念，注重培育好新時期黨員骨干隊伍，深入鉆研，敢為人先，在奮力推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中激揚青春、成就夢想。

打好教育“組合拳”，深入實施 “雙培養(yǎng)”工程，區(qū)分經(jīng)營管理、研發(fā)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)三類培養(yǎng)對象，通過“結(jié)對子”“壓擔(dān)子”等培養(yǎng)載體，將黨員“亮身份、樹形象、做表率”的擔(dān)當(dāng)意識融入生產(chǎn)生活，構(gòu)建形成“重要崗位有黨員、主要骨干是黨員、關(guān)鍵時刻見黨員”的新常態(tài)。支部成立以來，8名業(yè)務(wù)骨干確定為入黨積極分子，5名正式黨員培養(yǎng)為業(yè)務(wù)骨干，1名黨員獲集團“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱號，2名黨員獲“優(yōu)秀黨員”稱號。以“一名黨員一面旗”“一名黨員一承諾”的誓言和承諾，開展形式多樣的宣傳教育活動，結(jié)合“我為群眾辦實事”“黨員先鋒崗”等實踐活動，重點喚醒無職黨員責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，主動幫助7名新入職員工快速融入工作，成長為獨當(dāng)一面的業(yè)務(wù)骨干，累計解決職工群眾“急難愁盼”問題10余項。

用好揭榜“金鑰匙”，以“黨建引領(lǐng)、融入中心、提質(zhì)增效、爭當(dāng)先鋒”為目標(biāo)，開展黨員攻堅行動，圍繞黨建、運管、研發(fā)等深入查找影響制約高質(zhì)量發(fā)展的重難點問題列出“攻堅榜單”，鼓勵黨員骨干“揭榜掛帥”，廣泛開展課題攻關(guān)，充分發(fā)揮黨組織及黨員在助推核心業(yè)務(wù)上的攻堅克難作用。今年來，已有4名骨干黨員主動領(lǐng)題，簽訂《攻堅項目立項書》，掛圖作戰(zhàn)、對表推進(jìn)?；顒娱_展以來，9名黨員持續(xù)在提質(zhì)增效、財務(wù)優(yōu)化、研發(fā)創(chuàng)新、管理提升上展現(xiàn)了黨員“先鋒力量”。

舞好激勵“指揮棒”，以黨建品牌建設(shè)為抓手，廣泛搭建“黨員亮身份”“黨員示范崗”“黨員突擊隊”等創(chuàng)先爭優(yōu)載體，圍繞財務(wù)管理、項目拓展、研發(fā)創(chuàng)新等開展工作，激勵黨員在急難險重任務(wù)中展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)、做出業(yè)績、實現(xiàn)價值，作為黨員年度評先評優(yōu)的重要依據(jù)。強化“兩金”管理，拓寬融資渠道，2023年度實現(xiàn)外部兩金壓降4782萬元，完成融資1.3億元，2024年上半年利用稅收優(yōu)惠政策實現(xiàn)節(jié)稅46.24萬元，有效暢通資金“血脈”，保障企業(yè)的健康運營。深耕“智慧環(huán)?！敝髫?zé)主業(yè)，積極開拓新領(lǐng)域新客戶，先后與濟南市生態(tài)環(huán)境局、膠州市科技和工業(yè)信息化局、濟南市渣土處置中心、山東建筑大學(xué)等政企事業(yè)單位及高校開展合作，累計簽約合同額達(dá)1800余萬元。在黨員骨干的積極推動下，2024年1月-6月共完成新簽訂項目12個。

三、深化兩項建設(shè)建強堡壘，激發(fā)融合發(fā)展實力

作為一個年輕的支部，魯控數(shù)字黨支部在探索黨建與業(yè)務(wù)融合方面做了大量工作，弘揚“數(shù)智領(lǐng)航”歸零心態(tài)、勇攀高峰的品牌精神，堅持把推動企業(yè)發(fā)展作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點。

黨建引領(lǐng)“軟實力”。依托黨建品牌建設(shè)，黨員骨干充分發(fā)揮“排頭兵”作用，深耕環(huán)保領(lǐng)域研發(fā)創(chuàng)新、技術(shù)攻克， 1名骨干黨員，帶動N名黨員、N名技術(shù)骨干、N名群眾，組成突擊隊，助力公司通過專精特新中小企業(yè)認(rèn)證，成功獲批山東省數(shù)據(jù)開放創(chuàng)新應(yīng)用實驗室，新獲2項發(fā)明專利、3項省級技術(shù)創(chuàng)新項目立項，參編2項團體標(biāo)準(zhǔn)，成功通過CMMI三級認(rèn)證、DCMM二級認(rèn)證、ISO三體系再認(rèn)證。自主研發(fā)云組態(tài)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)PaaS平臺等系統(tǒng)，進(jìn)一步完善在污水處理、有機固廢處置、危險廢棄物處置、大氣監(jiān)測、水資源監(jiān)測等環(huán)保領(lǐng)域的智能化、閉環(huán)式的數(shù)字化平臺。

黨建賦能“硬本領(lǐng)”。剛涉足硬件開發(fā)制造領(lǐng)域時，面臨著技術(shù)積累淺薄、亟需業(yè)務(wù)拓展、工藝流程欠缺等系列問題，骨干黨員帶頭開展課題攻關(guān)，從0到1，在網(wǎng)絡(luò)傳輸終端、通訊模組、噪聲監(jiān)測設(shè)備等領(lǐng)域進(jìn)行研發(fā)及生產(chǎn)，打造環(huán)保集團自有品牌的硬件產(chǎn)品，《基于多工位程控設(shè)備控制實現(xiàn)的產(chǎn)線自動生產(chǎn)方法及系統(tǒng)》獲發(fā)明專利授權(quán)。歷經(jīng)一年的研討、開發(fā)、測試、優(yōu)化，魯控數(shù)字OT-IT融合助力云組態(tài)平臺場景更上一層樓，打破了各控制器廠家的技術(shù)壁壘。

云帆滄海潮頭立,乘風(fēng)破浪正當(dāng)時。魯控數(shù)字黨支部將持續(xù)深化提升“數(shù)智領(lǐng)航”黨建品牌建設(shè)，為公司高質(zhì)量發(fā)展源源不斷注入紅色新動能！